與項目財務(wù)人員進行財務(wù)調(diào)研座談會

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與項目管理團隊進行財務(wù)調(diào)研總結(jié)交流會

       2015年11月28日下午，公司總會計師何峰、副總會計師孫成義、資產(chǎn)財務(wù)部部長助理程曉娟在尼日利亞子公司高級財務(wù)經(jīng)理張斌的陪同下抵達(dá)尼日利亞EDO項目，進行了為期3天的財務(wù)調(diào)研工作。

      11月29日上午，何峰召集項目部財務(wù)人員進行會談，認(rèn)真聽取了項目部的財務(wù)工作匯報。隨后他介紹了這次調(diào)研的內(nèi)容并做出了具體的時間安排。

      11月29日下午至11月30日，何峰一行對項目部財務(wù)進行了全面的調(diào)研，分別從項目財務(wù)制度建設(shè)、項目資金預(yù)算情況、項目合同管理情況、項目資金管理、成本預(yù)算控制管理、當(dāng)?shù)刎斀?jīng)稅收政策、項目全盤經(jīng)濟盤子掌控、項目收支情況以及收入與成本的匹配等方面進行了逐一梳理，并通過查看財務(wù)記賬憑證、財務(wù)帳套、項目現(xiàn)金流量、項目部財務(wù)制度等相關(guān)文件，對項目部財務(wù)運行提出了全盤性的指導(dǎo)性意見，并對存在的問題及困難給出了寶貴的解決思路。

      12月1日上午，何峰一行領(lǐng)導(dǎo)在項目管理團隊的陪同下視察了現(xiàn)場。

      12月1日下午，何峰召集項目部管理團隊成員及財務(wù)人員進行了財務(wù)調(diào)研交流會，他就兩天的調(diào)研內(nèi)容作了全面總結(jié)，對項目的資金預(yù)算管理、成本預(yù)算和控制管理、資金管理的監(jiān)督與控制、資金的收支管理以及嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律等方面做出了重要的指導(dǎo)。他還悉心聽取了項目部管理團隊成員對財務(wù)工作的意見和建議。最后何峰勉勵項目財務(wù)人員要加強自身學(xué)習(xí)、增強專業(yè)知識水平、提升業(yè)務(wù)水平，加強項目團隊溝通、協(xié)作能力。